Willkommen auf der Website des BMBF-Projekts Trust Teamwork. Das Projekt wurde zum 31.07.2013 beendet. Sie finden auf diesen Seiten Informationen, Kontaktdaten der Projektpartner und Publikationen des Projekts. Bitte beachten Sie, die Webseite wird seit 01.03.2016 nicht mehr aktualisiert.
TRUST ist ein Forschungsprojekt, das unternehmensübergreifende Kooperationen in der Automobilindustrie untersucht und dabei besonderes Augenmerk auf die Rolle von Vertrauen legt.
TRUST verfolgt das Ziel, die Bedeutung von Vertrauen im Kontext weiterer Einflussfaktoren auf Kooperationen zu analysieren. Praxistaugliche Verfahren, Techniken und Instrumente für unternehmensübergreifende Projekte werden erprobt und zur Verfügung gestellt.
Publikationen TRUST-Projekt
Schilcher, C.; Schmiede, R.; Sauer, S.; Will-Zocholl, Mascha; Straub, R. (2013): Vertrauensbasiert kooperieren. Teamwork in unternehmens- und standortübergreifenden Projekten. Aachen: shaker
Roth, S. (2013): Vertrag und Vertrauen. Die Regelung von Entwicklungskooperationen in der Automobilindustrie. Aachen: shaker
Straub, R. (2013): Kontrolle und Vertrauen. Die Regelung von Entwicklungskooperationen in der Automobilindustrie. Aachen: shaker (zugl. Diplomarbeit TU Darmstadt)
Sauer, S.; Schilcher, C.; Will-Zocholl, M. (2013): Zur Untrennbarkeit von systemischen und personalen Aspekten von Vertrauen: Wider vereinseitigender Differenzierungen. In: Arbeit 22(1): 32 – 46
Pfeiffer, S. (2012): Arbeit in Bewegung – Innovation stillgestellt? Standardisierung 2.0 in der Innovationsarbeit des Maschinenbaus. In: Christian Schilcher et al. (Hrsg.) (2012): Arbeitswelten in Bewegung: Arbeit, Technik und Organisation in der nachindustriellen Gesellschaft. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften: 59 – 83
Krastel, M. (2012a): Kooperationen am Fließband – Herausforderung für Management und IT-Systeme. In: ProduktDatenJournal (2): 24 – 27
Krastel, M. (2012b): Kooperationen – Herausforderungen für Management. In: oemsupplier 9(9): 86 – 88
Sauer, S.; Huchler, N. (2012): Vertrauensniveaus im agilen Projektmanagement. In: Praeview. Zeitschrift für innovative Arbeitsgestaltung und Prävention (2). 20 – 21
Sauer, S.; Pfeiffer, S. (2012): (Erfahrungs-)Wissen als Planungsressource: Neue Formen der Wissens(ver?-)nutzung im Unternehmen am Beispiel agiler Entwicklungsmethoden. In: Koch. G.; Warneken. B. (Hrsg.) (2012): Wissensarbeit und Arbeitswissen. Zur Ethnografie des kognitiven Kapitalismus. Frankfurt/Main: Campus: 195 – 209
Verbundprojekt TRUST (2012): Teamwork in unternehmensübergreifenden Kooperationen. In: Möslein, K.; Trinczek, R.; Böhler, D.; Eichler, L.; Hallerstede, S.; Krämer, K.; Renken, U.; Staples, R. (Hrsg.): Working Knowledge. Arbeit gestalten in der Innovationsgesellschaft. Nürnberg: FAU: 60-61
Diekmann, J. (2012): Dem Konkurrenten vertrauen – gemeinsam zum Erfolg? Kooperation im Verbund mittelständischer Zulieferer. Aachen: Shaker (zugl. Diplomarbeit TU Darmstadt)
Schilcher, Ch./ Will-Zocholl, M. (Hg.)(2012): Arbeitswelten in Bewegung. Arbeit, Technik und Organisation in der „nachindustriellen Gesellschaft“. Wiesbaden: VS Verlag
Fakhry, R. (2012): Konzeption eines Vertrauensmodells für den Wissensschutz im Datenaustausch innerhalb von Produktentwicklungskooperationen.Bachelorarbeit am Fachgebiet DIK. TU-Darmstadt.
Henriques, J.; Völz, D.; Anderl, R. (2012): Product data exchange security processes based on trust and rights management. In: Proceedings of the TMCE Karlsruhe, Mai 2012: 7-11
Schilcher, C.; Will-Zocholl, M. (2012): Vertrauen in Kooperationen. Einsichten aus der Automobilindustrie. In: ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneuship, Jg. 60, Heft 3. Berlin: Dunker & Humblot: 200-217
Schilcher, C.; Will-Zocholl, M.; Ziegler, M. (Hrsg.) (2012): Vertrauen und Kooperation in der Arbeitswelt. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
Schilcher, C.; Will-Zocholl, M.; Ziegler, M. (2012): Vertrauen und Kooperation in der Arbeitswelt – Eine Einführung. In: Dies. (Hrsg.): 11-22
Schilcher, C.; Ziegler, M.; Sauer, S.; Will-Zocholl, M.; Poth, A. K. (2012): Personale und systemische Dimensionen des Vertrauens: Vertrauenspraktiken am Beispiel unternehmens- und standortübergreifender Kooperationen. In: Schilcher et al. (Hrsg.): 123-144
Sauer, S. (2012): Vertrauen bei der Arbeit in interkulturellen Teams. Eine Herausforderung für Beschäftigte, ihre Vertretungen und für Unternehmen. In: Computer und Arbeit, Heft 01/2012, 20-22
Verbundprojekt TRUST (2011): Zwischenbericht des Verbundprojektes TRUST ‐Teamwork in unternehmensübergreifenden Kooperationen. Zur Bedeutung von Vertrauen für innovative Produktentwicklung in der Automobilbranche. Teil 1: Ergebnisse aus den Interviews und Teil 2 Ergebnisse der Online-Befragung.
Völz, D.; Schüle, A. (2011): A New Approach to Trust and Reputation based Rights Management in Product Development Collaboration, in: Proceedings of ASME 2011 International Design Engineering Technical Conference & Computers and Information in Engineering Conference, IDETC/CIE 2011, Washington.
Völz, D.; Petendra, B., Schilcher, C.; Anderl, R.; (2011): Balancing Trust and Knowledge Protection in Interorganizational Product Design Collaboration. In: Journal of Product Development (IJPD), Vol.15, Issue 1-3: 71-89.
Verbundprojekt TRUST, 2010: Zwischenbericht des Verbundprojektes TRUST – Teamwork in unternehmensübergreifenden Kooperationen. Zur Bedeutung von Vertrauen für innovative Produktentwicklung in der Automobilbranche. Ergebnisse aus den Interviews. Darmstadt. www.trust-teamwork.de
Krastel, M., S. Sauer, C. Schilcher, O. Trendel, D. Völz, M. Will-Zocholl, 2010: TRUST: Zusammenarbeit in unternehmensübergreifenden Teams – Forschungs- und Gestaltungsansätze des Verbundprojektes TRUST.In: K. Möslein, et al.: Balance Konferenzband. Flexibel, stabil und innovativ: Arbeit im 21. Jahrhundert. Beiträge zur Ersten Jahrestagung des BMBF-Förderschwerpunkts „Balance: Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt“, 5. und 6. Oktober 2010, Nürnberg, S. 201-210.
Sauer, Stefan, Daniela Wühr, 2010: Scrum als Innovations- und Emanzipationsgenerator? Was traditionelle Branchen von der Software-Entwicklung lernen können. In: Computer und Arbeit. Vernetztes Wissen für Betriebs- und Personalräte, Heft 11/2010, S. 10-14
Diekmann, Janis, Brigitte Petendra, Stefan Sauer, Christian Schilcher, Marc Ziegler, 2010: Dem Vertrauen auf der Spur. Die Rekonstruktion von Vertrauensverhältnissen in unternehmensübergreifenden Kooperationen. In: Arbeits- und Industriesoziologische Studien, Jg. 3, Heft 1, August 2010, S. 39-50.
Petendra, Brigitte, Christian Schilcher und Marc Ziegler, 2010: Vertrauen stärken. Die Bedeutung des „weichen“ Faktors für Innovationen. In: hoch3 – Die Zeitung der Technischen Universität Darmstadt, Jg. 6 (2010), Heft 1, S. 9.
http://www.tu-darmstadt.de/media/illustrationen/referat_kommunikation/hoch3/pdf/hoch3_2010_01.pdf.
Anderl, Reiner, Brigitte Petendra, Christian Schilcher, Daniel Spieß, Diana Völz, 2010: Multidisciplinary Research on Trust in Interorganizational Virtual Product Development Collaboration.In: Tools and Methods of Competitive Engineering, Vol. 1, Proceedings of the TMCE 2010, April 12-16, Ancona, Italy. Delft University of Technology, pp. 487-498.
Diplomarbeiten (abgeschlossen):
Straub, R. (2013): Kontrolle und Vertrauen. Die Regelung von Entwicklungskooperationen in der Automobilindustrie. Aachen: shaker
Diekmann, J. (2012): Dem Konkurrenten vertrauen – gemeinsam zum Erfolg? Kooperation im Verbund mittelständischer Zulieferer. Aachen: Shaker
Faatz, Roman (2011): Entwicklung eines Konzepts zum Wissensschutz in der unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit. , gemeinsam betreut durch den Fachbereich Maschinenbau, Daten in der Konstruktion (DIK) der TU Darmstadt und :em engineering methods AG, Darmstadt.
Werner, Caroline Tina (2010): Determinanten der Mitarbeiterbindung. Bindungen zwischen Stabilität und Flexibilität.