![\"\"](\"https:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/Logo-ZEVEDI-cropped-300x111.png\"){kind=logo}
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nDigiGov. Digital Governance – Verantwortung und Vertrauen in digitalen Strukturen<\/a><\/strong> Infolge der Digitalisierung von Organisationen ist Digital Governance als wichtiges Aufgabenfeld in den Fokus ger\u00fcckt. Darunter wird sowohl die Digitalisierung von Entscheidungsprozessen (digitalisierte Governance) als auch die Steuerung dieser Digitalisierungsprozesse selbst verstanden (Governance der Digitalisierung). Ihre Funktion ist das Alignment (\u00dcbereinstimmung) der digitalen Prozesse und Modelle mit den Zwecken und Werten der Organisation. Um das Alignment zu sichern, wird Verantwortung aufgeteilt und zugeschrieben. Vertrauen erh\u00e4lt in diesem Zusammenhang eine besondere Rolle.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Forschungsprogramm „Arbeiten in der digitalen Verwaltung“ Digi@\u00f6V – Digitalisierung, Automatisierung und Virtualisierung in der \u00f6ffentlichen Verwaltung<\/strong><\/p>\n\n\n\n Forschungsgegenstand dieses Projektes ist es, die Corona- und digitalisierungsbedingten Ver\u00e4nderungen in der \u00f6ffentlichen Verwaltung zu erfassen und zu analysieren. Dazu werden sowohl qualitative Interviews mit Digitalisierungsexpertinnen und -experten durchgef\u00fchrt als auch eine deutschlandweite Online-Befragung. Dabei wird der Fragebogen des BMAS-gef\u00f6rderten Projekts \u201eAutomatisierung, Digitalisierung und Virtualisierung der Arbeitswelt in Folge der COVID-19-Krise\u201c am Wissenschaftszentrum Berlin, das seinen Erhebungsschwerpunkt im industriellen und Dienstleistungsfeld hat, auf die Verwaltungspraxis angepasst und als Befragungsinstrument auf allen Verwaltungsebenen eingesetzt.<\/p>\n\n\n\n WmA – Wandel ministerieller Arbeit (gemeinsam mit dem SHI Berlin)<\/strong><\/p>\n\n\n\n Der Fokus des Forschungsprojektes, das sich exemplarisch mit dem Wandel von Verwaltungsarbeit befasst, liegt auf den Ver\u00e4nderungen ministerieller Arbeit auf Bundesebene. Auch Digitalisierungsprozesse spielen dabei eine Rolle. Dazu werden qualitative, leitfadengest\u00fctzte Interviews in Bundesbeh\u00f6rden durchgef\u00fchrt. Ziel dieses explorativen Projekts ist es, Thesen f\u00fcr weiterf\u00fchrende Forschung zu erarbeiten.<\/p>\n\n\n\n Teilprojekte I-IV Mensch im Mittelpunkt<\/strong><\/p>\n\n\n\n Teilprojekt I „Arbeiten in der digitalen Verwaltung: \u00f6konomische und soziologische Perspektiven“ (Literaturstudie) Die Digitalisierung in der \u00f6ffentlichen Verwaltung wird im Kontext der Verwaltungsmodernisierung (Hammerschmid et al. 2016; Hogrebe 2013) und in Konzepten der \u201edigitalen Verwaltung\u201c breit diskutiert, u.a. durch die Agenda der Bundesregierung \u201eDigitale Verwaltung 2020\u201c sowie der Digitalisierungsinitiative \u201eStaat 4.0\u201c des Bundesinnenministeriums. Gegen\u00fcber vielen prim\u00e4r auf Technik, formale Organisation und neue Verwaltungsaufgaben gerichteten Fragestellungen, spielt das Thema Arbeit und damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Verwaltung in diesen Diskursen eine eher untergeordnete Rolle. Aus soziologischer Perspektive geriet die Arbeit in der \u00f6ffentlichen Verwaltung erst wieder unter Fragestellungen nach Konsequenzen neuer Verwaltungssteuerung in den Blick (z.B. Gottschall et al. 2015; Flecker et al. 2014). Hier setzt das Projekt bzw. die Abfolge an Projekten an, um weitere Forschungsbedarfe zu identifizieren, Projektantr\u00e4ge zu initiieren, Veranstaltungen durchzuf\u00fchren und Handlungsempfehlungen f\u00fcr die Praxis zu entwickeln.<\/p>\n\n\n Arbeit zwischen Bits und Bytes<\/b> Das Projekt untersucht Prozesse der Digitalisierung und Virtualisierung von Arbeit, die als Ausdruck einer neuen Phase der Informatisierung gelten, in ausgew\u00e4hlten Forschungsfeldern. Ziel ist es Erkenntnisse dar\u00fcber zu gewinnen, welche Konsequenzen f\u00fcr den Arbeitsgegenstand, f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten sowie f\u00fcr die Organisationen mit diesen Ver\u00e4nderungen einhergehen und zu evaluieren welche Felder sich f\u00fcr eine weitergehende Untersuchung eignen.<\/p>\n\n\n ITK-Branchenreport 2014 Der vorliegende Report zeichnet ein detailliertes Bild des Wandels der Branche und ihrer Entwicklungstendenzen, greift die Bedeutung der ITK-Branche f\u00fcr die gesamtwirtschaftliche Entwicklung auf und skizziert deren eigenen Entwicklungsprozess. ITK-Technologien sind gleicherma\u00dfen Ursache des Wandels wie selbst dem Wandel unterworfen. Ein erster inhaltlicher Schwerpunkt des Reports ist die Analyse der Branchenstruktur und des Marktes. Hier werden die statistischen Zahlen zur Marktentwicklung sowohl im nationalen als auch im internationalen Kontext ausgewertet, inklusive eines Ausblicks auf den Wandel der Wertsch\u00f6pfungsstrukturen in der Branche. Au\u00dferdem werden Schl\u00fcsselunternehmen aus den Bereichen IT und Telekommunikation vorgestellt, sortiert nach unterschiedlichen Kriterien, und es werden Prognosen f\u00fcr die wirtschaftliche Entwicklung im Jahr 2015 dokumentiert. –> Projektpublikation<\/a><\/p>\n\n\n EvA-BR: Entgrenzung von Arbeit als Herausforderung f\u00fcr die betriebliche Interessenvertretung <\/b> In der Diskussion um den \u00dcbergang von einer Industrie- in eine Informationsgesellschaft in den 1990er Jahren galt Telearbeit als Prototyp einer neuen Arbeitsform (vgl. Baukrowitz et al. 1998). Die Diskussion um Potentiale und Risiken wurde zu Beginn des neuen Jahrtausends von der technologischen Entwicklung und der breiten Akzeptanz durch die Nutzerinnen und Nutzer \u00fcberholt. Hier setzt das EvA-Projekt an, und fokussiert in einem IT-Unternehmen, diejenigen Arbeitspl\u00e4tze und Menschen, die haupts\u00e4chlich von zu Hause aus f\u00fcr das Unternehmen t\u00e4tig sind. Unter diesen Bedingungen ergeben sich Herausforderungen und Fragen, die f\u00fcr die betriebliche Interessenvertretung wichtig sind. Ziel des Projektes ist es, Ansatzpunkte f\u00fcr deren Arbeit zu leisten.<\/p>\n\n\n Ingenieurinnen@work <\/b>(Antragsprojekt) Bisher ist der Wandel von Arbeit in m\u00e4nnerdominierten Bereichen, wie dem Ingenieursberuf, \u00fcberwiegend aus Sicht von M\u00e4nnern untersucht worden, die im jeweiligen Feld arbeiten. \u00c4hnliches gilt hinsichtlich der Assoziationen dieser Berufsfelder f\u00fcr die berufliche Identit\u00e4tsbildung. Ingenieursarbeit unterliegt derzeit tief greifenden Reorganisationsprozessen, die mit jenen der Globalisierung, Informatisierung und Digitalisierung sowie der Standardisierung im Zusammenhang stehen. In der \u00f6ffentlichen Diskussion wird diskutiert, ob ein abnehmender Technikbezug, wie er sich im Zuge der \u201eProjektifizierung\u201c in vielen technischen Berufsfelder ergebe, m\u00f6glicherweise die Attraktivit\u00e4t des Berufsfeldes f\u00fcr Frauen erh\u00f6hen k\u00f6nne. In diesem Kontext soll im Projekt \u201eIngenieurinnen@work\u201c untersucht werden, ob sich geschlechtsspezifisch unterschiedliche Arbeits- und Technikkonzepte in der ingenieurwissenschaftlichen Praxis, hier in der Automobilindustrie, diagnostizieren lassen.<\/p>\n\n\n TRUST Teamwork \u2013 Vertrauen in unternehmens- und standort\u00fcbergreifenden Kooperationen<\/a> Unternehmens\u00fcbergreifende Kooperationen m\u00fcssen angesichts der hohen Komplexit\u00e4t von Produkten und Produktionsweisen Wege finden, drohende Komplexit\u00e4tslasten abzubauen. Vertrauensverh\u00e4ltnisse besitzen diesbez\u00fcglich diverse Vorz\u00fcge. Durch Vertrauen werden aufwendige Kontrollprozesse in Teams reduziert, Transaktionskosten gesenkt und der Zusammenhalt im Team gest\u00e4rkt. Gleichzeitig besteht jedoch die Gefahr, dass Vertrauen in den zumeist stark kompetitiv gestalteten Kooperationen einseitig ausgenutzt wird. Oft regiert in den Kooperationen eher Misstrauen statt Vertrauen. Vor diesem Hintergrund nimmt sich das Verbundprojekt zum Ziel, den Einfluss von Vertrauen auf Kooperationen zu analysieren und Verfahren und Instrumente f\u00fcr unternehmens\u00fcbergreifende Projekte zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n Ergebnisse \u00fcber die Projekthomepage www.trust-teamwork.de<\/a><\/p>\n\n\n Wissensarbeit in der Automobilindustrie In der vorliegenden Arbeit wird das Thema der Entwicklung hochqualifizierter Arbeit unter den Bedingungen intensivierter internationaler Arbeitsteilung und unternehmens\u00fcbergreifender Kooperation in der Automobilindustrie aufgegriffen, das hoch aktuell, aber in der sozialwissenschaftlichen Arbeitsforschung bislang nur am Rande untersucht worden ist. Schwerpunktm\u00e4\u00dfig in den letzten beiden Jahrzehnten wurden innerhalb einiger gro\u00dfer internationaler Automobilfertiger und zwischen ihnen und ihren Zulieferern neuartige Kooperationsbeziehungen auf der Basis digitaler Technologien entwickelt, die auch die Ingenieursarbeit im Produktentwicklungsbereich \u2013 den Gegenstand der vorliegenden Untersuchung \u2013 nachhaltig ver\u00e4ndert und neu gepr\u00e4gt haben.<\/p>\n\n\n\n weitere Forschungsprojekte unter meiner Mitarbeit<\/strong><\/p>\n\n\n Gesellschaftliche Vorstellungen sinnvoller Arbeit und Sinnerleben in der Arbeitswelt<\/strong> Bisherige Studien, die das Sinnerleben von Besch\u00e4ftigten zum Thema haben, untersuchen monotone oder \u201esinnlos\u201c erscheinende Aufgaben, Arbeiten mit geringer Aufgabenkomplexit\u00e4t, repetitive Arbeiten am Flie\u00dfband oder dirty work, also stigmatisierende Arbeit. Dadurch fehlen bisher Erkenntnisse dar\u00fcber, wie sich bei Besch\u00e4ftigten in h\u00f6herer beruflicher Stellung und Arbeiten mit h\u00f6herem Berufsprestige die Zuschreibung einer sinnvollen Arbeit auf das Sinnerleben auswirkt. Untersucht werden daher Besch\u00e4ftigte in h\u00f6herer beruflicher Stellung aus dem medizinischen Feld wie auch aus der Sozialen Arbeit. Gemein ist beiden beruflichen Feldern, dass sie als sogenannte Helferberufe wahrgenommen werden, die damit assoziiert sind, gesellschaftlich n\u00fctzliche Aufgaben zu erf\u00fcllen. Ziel des Projektes ist, die Wechselwirkungen zwischen gesellschaftlichen Deutungen sinnvoller Arbeit und dem individuellen Sinnerleben zu verstehen. –> www.sinn-arbeit.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Meine Forschungsprojekte bewegen sich im Spannungsfeld von Arbeit, Technik und Organisation und fokussieren thematisch vor allem auf die Digitalisierung der Arbeitswelt. DigiGov. Digital Governance – Verantwortung und Vertrauen in digitalen Strukturen seit 10\/2023 ZEVEDI-Projekt Infolge der Digitalisierung von Organisationen ist Digital … Weiterlesen
\nseit 10\/2023 ZEVEDI-Projekt<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Bildschirmfoto-2020-02-12-um-22.59.34.png\")
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<\/b>seit 09\/2017 [HMdIS; HfPV jetzt H\u00f6MS]<\/p>\n\n\n\n
\nTeilprojekt II „Der Mensch in der digitalen Verwaltung: interdisziplin\u00e4re Perspektiven auf aktuelle Prozesse“ (Vorstudie)
\nTeilprojekt III „Der Mensch in der digitalen Verwaltung: Qualifikation und Kompetenz im Wandel (Interviewstudie)
\nTeilprojekt IV „Der Mensch in der digitalen Verwaltung: Automation“ (Antragsprojekt)<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Unbenannt.png\")
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\nLaufzeit: 09\/2014 \u2013 08\/2015 [Goethe-Universit\u00e4t Frankfurt]
\nProjektleitung: Dr. Mascha Will-Zocholl, Mitarbeit: Lina Behling<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/logo_hbs-300x153.png\"){kind=logo}
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\n<\/b>Laufzeit 10\/2013 \u2013 03\/2014 [Hans-B\u00f6ckler-Stiftung]
\nin Kooperation mit dem ISF M\u00fcnchen e.V.
\nProjektleitung: Prof. Dr. Andreas Boes, Mitarbeit: Dr. Tobi K\u00e4mpf, Dr. Mascha Will-Zocholl<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Bildschirmfoto-2020-02-12-um-22.55.59.png\")
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\nLaufzeit: 04\/2013 \u2013 10\/2013 [Kooperationsstelle Wissenschaft und Arbeitswelt] Projektleitung: Dr. Mascha Will-Zocholl, Mitarbeit: Sybille K\u00fchnel<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/4c6d1ff7-a535-40b6-a4d4-c87388f6e7f7_200x200.png\")
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\n<\/b>Laufzeit: 08\/2013 \u2013 12\/2013 [gemeinsames Frauenforschungszentrum der hessischen Fachhochschulen gFFZ]
\nProjektleitung: Dr. Mascha Will-Zocholl, Mitarbeit: Robin Straub<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/trust-logo1mit.unterschrift-Zugeschnitten-300x143.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
\n<\/b><\/strong>Laufzeit 09\/2009 \u2013 07\/2013 [BMBF]
\nKooperationspartner: Technische Universit\u00e4t Darmstadt (Institut f\u00fcr Soziologie + FB Maschinenbau\/FG DiK), Fraunhofer IAO Stuttgart, ISF M\u00fcnchen e.V, Fa. Marquardt GmbH, Rietheim; Fa. :em AG, Darmstadt
\nProjektleitung und -koordination: Prof. Dr. Rudi Schmiede (TU Darmstadt), Dr. Christian Schilcher; Mitarbeiter*innen (IfS): Dr. Brigitte Petendra, Marc Ziegler, Dr. Mascha Will-Zocholl<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Bildschirmfoto-2020-02-12-um-22.39.21.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
\n<\/b>Laufzeit 11\/2006 \u2013 08\/2010 Dissertationsprojekt [DFG]<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"http:\/\/mawizo.de\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Sinnarbeit-Logo-goethe-blau-300x47.png\"){kind=logo}
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
\nLaufzeit 04\/2014-03\/2016 [DFG]
\nProjektleitung: Dr. Friedericke Hardering, Prof. Heather Hofmeister, PhD., Mitarbeit: Dr. Mascha Will-Zocholl, Lina Behling, Anna Kirschner<\/p>\n\n\n\n